Page 238 - Virgen del Camino

La idea estaba bastante clara. Estaban identificadas las personas que se
quería incorporar a un trabajo real, se tenía la referencia de cómo se había
abordado el tema en otros lugares, se disponía de instalaciones que no
siendo del todo idóneas para mayores compromisos de gestión industrial sí
permitían el inicio de actividades reconvirtiendo lo que fueran aulas de un
colegio en secciones de montajes varios, y había clientes a los que proveer
en condiciones y exigencias que si bien suponía un reto no fácil en sí mismo
era la plataforma de aprendizaje y progreso en la generación de confianza
entre las partes.
Confianza desde el convencimiento de la capacidad para hacerlo bien y ser
competitivos. Sin esa regla no existe el empleo y con ese planteamiento se
consiguió con rapidez que la Junta de Castilla y León reconociera a SOLTRA
como Centro Especial de Empleo con lo que aquellas personas que hicieran
la excursión iniciática a San Sebastián pasaron a disponer de un contrato
de trabajo y el salario que pudiera corresponder y alta como trabajadores
activos en la Seguridad Social.
Más allá del valor simbólico, supone pasar a ver a la persona llamada en
principio a ser beneficiaria de políticas pasivas a situarse como miembro de
la población activa con lo que ello representa para su autonomía personal
y sus proyectos vitales.
Desde este enfoque inicial inspirado en prácticas ya experimentadas por otros,
se fueron sumando más y más montajes, creciendo el número de trabajadores
de la mano de la diversificación de actividades en el sector de limpiezas,
jardinería, y actividades de ensobrados, tratamiento de documentación y
publicidad directa. Valga como ejemplo que Caja España, socio fundador
de SOLTRA confió a ésta la gestión de lo que se conocía como valija que
consistía en la distribución diaria de documentación que se cruzaba entre
la central en León con toda la red de sucursales de la Caja de Ahorros en
su zona de influencia. Una filial de GUREAK que operaba como agencia
colaboradora de Correos con el nombre de GUPOST S.A Publicidad Directa
y estaba también reconocida como centro especial de empleo incorporó a
SOLTRA a su red de franquicias en España lo que supuso una nueva actividad
dentro de la estrategia de diversificación que se considera necesaria para
abordar la creación de empleo ambiciosa que se asumía desde el Consejo
de Administración en el que tenían presencia todos los socios fundadores. La
Comunidad de los PP. Dominicos también pasó a ser receptora de alguno de
los servicios profesionales de SOLTRA y sus trabajadores con discapacidad.
El objetivo de crecimiento exigía nuevos y mejores espacios y así el año 2003
se pudo inaugurar de la mano de un nuevo gerente procedente de GUREAK
en Navarra (Eloy Burgui Anaut) un pabellón de diseño industrial de más de
2000m2 que suponía un salto cualitativo en cuanto a distribución en planta
de los procesos de montaje y capacidad de almacenamiento.
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Como anécdota del día de la inauguración en la que estuvieron presentes
las autoridades autonómicas con su Presidente Juan Vicente Herrera a la
cabeza, autoridades locales, Presidencia y directivos de Caja España, el
Presidente de SOLTRA D. Antonino Fernández que se encontraba en León
en uno de sus acostumbrados viajes cuasi anuales, dejó dicha la pregunta
de “¿para cuándo un segundo pabellón como éste?”, tal era el ánimo
expansivo que se quiso imprimir al proyecto de empresa “especial”.
Transcurrirían algunos años para ello, y fue en 2017 cuando se inauguró un
segundo pabellón dirigido a potenciar la actividad de lavandería con nueva
y moderna maquinaria como en el primer caso construído sobre los terrenos
cedidos por los Dominicos y que fueran en su día campos de futbol para los
alumnos del Colegio que allí hubo, para lo que se contó con financiación,
además de ayudas procedentes de la Junta, de aportaciones importantes
en forma de ampliaciones de capital cubiertas por D. Antonino Fernández
desde su compromiso de respaldar esta Obra además de continuar
ayudando a los PP. Dominicos.
SOLTRA crecía, y de la mano de un nuevo Director General llamado Jose
Antonio Idoeta Madariaga que se incorporó en el año 2006 y que continúa
al frente de la empresa, se siguió enriqueciendo la organización con nuevos
profesionales y abordando nuevos proyectos y retos.
Así se puede seguir una cronología de hitos principales que dan una idea del
dinamismo imprimido en el proceso.
2001. Formación con desplazamiento a San Sebastián del primer grupo de
trabajadores con discapacidad.
2002. Ya se fabrican piezas para el claxon de vehículos Citroen.
Se crea la Fundación SOLTRA, con la misión de compatibilizar determinados
programas con SOLTRA S.L.
2003. Se asumen los trabajos de jardinería del recinto de la sede de Caja
España en León-
2004. Nuevos trabajos de montaje para TOVIC de León y Alecop (Fagor)
2005. Fabricación de enchufes para Legrand
2006. Engastados de cables para automoción
2007. la multinacional Valeo homologa Soltra como proveedor.
2008. Vestas homologa Soltra como proveedor.
2009. Gestión del servicio de valija para Caja España e inicio de trabajos de
lavandería.
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