Page 239 - Virgen del Camino

La idea estaba bastante clara. Estaban identificadas las personas que se Como anécdota del día de la inauguración en la que estuvieron presentes
quería incorporar a un trabajo real, se tenía la referencia de cómo se había las autoridades autonómicas con su Presidente Juan Vicente Herrera a la
abordado el tema en otros lugares, se disponía de instalaciones que no cabeza, autoridades locales, Presidencia y directivos de Caja España, el
siendo del todo idóneas para mayores compromisos de gestión industrial sí Presidente de SOLTRA D. Antonino Fernández que se encontraba en León
permitían el inicio de actividades reconvirtiendo lo que fueran aulas de un en uno de sus acostumbrados viajes cuasi anuales, dejó dicha la pregunta
colegio en secciones de montajes varios, y había clientes a los que proveer de “¿para cuándo un segundo pabellón como éste?”, tal era el ánimo
en condiciones y exigencias que si bien suponía un reto no fácil en sí mismo expansivo que se quiso imprimir al proyecto de empresa “especial”.
era la plataforma de aprendizaje y progreso en la generación de confianza
entre las partes. Transcurrirían algunos años para ello, y fue en 2017 cuando se inauguró un
segundo pabellón dirigido a potenciar la actividad de lavandería con nueva
Confianza desde el convencimiento de la capacidad para hacerlo bien y ser y moderna maquinaria como en el primer caso construído sobre los terrenos
competitivos. Sin esa regla no existe el empleo y con ese planteamiento se cedidos por los Dominicos y que fueran en su día campos de futbol para los
consiguió con rapidez que la Junta de Castilla y León reconociera a SOLTRA alumnos del Colegio que allí hubo, para lo que se contó con financiación,
como Centro Especial de Empleo con lo que aquellas personas que hicieran además de ayudas procedentes de la Junta, de aportaciones importantes
la excursión iniciática a San Sebastián pasaron a disponer de un contrato en forma de ampliaciones de capital cubiertas por D. Antonino Fernández
de trabajo y el salario que pudiera corresponder y alta como trabajadores desde su compromiso de respaldar esta Obra además de continuar
activos en la Seguridad Social. ayudando a los PP. Dominicos.

Más allá del valor simbólico, supone pasar a ver a la persona llamada en SOLTRA crecía, y de la mano de un nuevo Director General llamado Jose
principio a ser beneficiaria de políticas pasivas a situarse como miembro de Antonio Idoeta Madariaga que se incorporó en el año 2006 y que continúa
la población activa con lo que ello representa para su autonomía personal al frente de la empresa, se siguió enriqueciendo la organización con nuevos
y sus proyectos vitales. profesionales y abordando nuevos proyectos y retos.
Desde este enfoque inicial inspirado en prácticas ya experimentadas por otros, Así se puede seguir una cronología de hitos principales que dan una idea del
se fueron sumando más y más montajes, creciendo el número de trabajadores dinamismo imprimido en el proceso.
de la mano de la diversificación de actividades en el sector de limpiezas,
jardinería, y actividades de ensobrados, tratamiento de documentación y 2001. Formación con desplazamiento a San Sebastián del primer grupo de
publicidad directa. Valga como ejemplo que Caja España, socio fundador trabajadores con discapacidad.
de SOLTRA confió a ésta la gestión de lo que se conocía como valija que 2002. Ya se fabrican piezas para el claxon de vehículos Citroen.
consistía en la distribución diaria de documentación que se cruzaba entre
la central en León con toda la red de sucursales de la Caja de Ahorros en Se crea la Fundación SOLTRA, con la misión de compatibilizar determinados
su zona de influencia. Una filial de GUREAK que operaba como agencia programas con SOLTRA S.L.
colaboradora de Correos con el nombre de GUPOST S.A Publicidad Directa 2003. Se asumen los trabajos de jardinería del recinto de la sede de Caja
y estaba también reconocida como centro especial de empleo incorporó a España en León-
SOLTRA a su red de franquicias en España lo que supuso una nueva actividad
dentro de la estrategia de diversificación que se considera necesaria para 2004. Nuevos trabajos de montaje para TOVIC de León y Alecop (Fagor)
abordar la creación de empleo ambiciosa que se asumía desde el Consejo
de Administración en el que tenían presencia todos los socios fundadores. La 2005. Fabricación de enchufes para Legrand
Comunidad de los PP. Dominicos también pasó a ser receptora de alguno de 2006. Engastados de cables para automoción
los servicios profesionales de SOLTRA y sus trabajadores con discapacidad.
2007. la multinacional Valeo homologa Soltra como proveedor.
El objetivo de crecimiento exigía nuevos y mejores espacios y así el año 2003
se pudo inaugurar de la mano de un nuevo gerente procedente de GUREAK 2008. Vestas homologa Soltra como proveedor.
en Navarra (Eloy Burgui Anaut) un pabellón de diseño industrial de más de 2009. Gestión del servicio de valija para Caja España e inicio de trabajos de
2000m2 que suponía un salto cualitativo en cuanto a distribución en planta lavandería.
de los procesos de montaje y capacidad de almacenamiento.

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